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Einführung in Management nach Malik, Teil 4: Grundsätze wirksamer Führung

Führen, Leisten, Leben

Die folgenden sechs Grundsätze regeln, wie Sie Ihre Managementaufgaben erfüllen und Ihre Managementwerkzeuge einsetzen sollten. Im Wesentlichen dreht es sich darum, in schwierigen Situationen nicht nur zu fragen: »Was soll ich tun?», sondern die viel wichtigere und schwierigere Frage zu stellen: »Was ist in dieser Situation richtig?«

Die Grundsätze lauten im Einzelnen: Resultatorientierung, Beitrag zum Ganzen, Konzentration auf Weniges, Stärken nutzen, Vertrauen, positive und konstruktive Einstellung.

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Einführung in Management nach Malik, Teil 3: Werkzeuge wirksamer Führung

Führen, Leisten, Leben

Die Beherrschung von Werkzeugen definiert in gewisser Weise einen Beruf. Wer mit Leinwand, Pinsel und Farbe umzugehen versteht, ist ein Maler; vielleicht nur ein Hobby-Maler und weit davon entfernt, ein ernst zu nehmender Künstler zu sein, aber immerhin ein Maler.

Manager sollten sich mindestens sieben Werkzeuge aneignen: die Besprechung, das Schriftstück, Stellengestaltung und Einsatzsteuerung, persönliche Arbeitsmethodik, das Budget, die Leistungsbeurteilung, die systematische Müllabfuhr.

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Einführung in Management nach Malik, Teil 2: Aufgaben wirksamer Führung

Führen, Leisten, Leben

Malik beschreibt fünf Schlüsselaufgaben, ohne deren professionelle Erfüllung kein Manager Ergebnisse erzielen kann. Wahrscheinlich gibt es noch andere Aufgaben, die Sie wahrnehmen müssen, ganz sicher aber gehören die folgenden Aufgaben dazu: Für Ziele sorgen, Organisieren, Entscheiden, Kontrollieren sowie Menschen entwickeln und fördern.

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Einführung in Management nach Malik, Teil 1: Management als Beruf

Führen, Leisten, Leben

In den freien Tagen zwischen den Jahren 2011 und 2012 bin ich endlich dazu gekommen, »Führen, Leisten, Leben« von Fredmund Malik (Amazon-Partnerlinks) zu lesen, eines der »100 besten Wirtschaftsbücher aller Zeiten«, ein »Klassiker der Managementliteratur« – und tatsächlich hat das Buch mich begeistert und inspiriert. Malik erläutert darin, wie wichtig richtiges und gutes Management für moderne Gesellschaften ist, und stellt fest, dass Management ein Beruf ist, den fast alle Menschen ausüben können, sobald sie gelernt haben, die notwendigen Aufgaben zu erfüllen, Werkzeuge richtig einzusetzen und sich an bestimmte Grundsätze zu halten. Dies alles ist Thema des Buches und dieser Artikelreihe, in der ich die wesentlichen Gedanken des Buches in vier Teilen zusammenfasse.

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10 Gebote für gute digitale Kommunikation

Vor etwa zwei Jahren haben wir bei itemis die Palette der Kommunikationswerkzeuge, die unseren Kolleginnen und Kollegen für die interne und externe Kommunikation zu Verfügung steht, durch verschiedene neue Kanäle erweitert. Dazu gehören Twitter und Yammer fürs externe bzw. interne Microblogging, unser interner Podcast »eKlips« sowie diverse Blogs, über die sich Kolleginnen und Kollegen aus dem Personalbereich, Marketing und Vertrieb, Infrastruktur sowie Projektmanagement mitteilen und austauschen. Weitere Möglichkeiten zur Zusammenarbeit oder zum Gespräch bieten unsere Vortragsreihen, Conventions, persönliche Blogs und diverse Wikis. Daneben gibt es natürlich noch die herkömmlichen Kommunikationskanäle: Telefon, E-Mail und das persönliche Gespräch.

Jeder dieser Kommunikationskanäle wurde Schritt für Schritt nacheinander eingeführt, dennoch oder vielleicht gerade deswegen kam es hin und wieder zur Verwirrung, welcher Kanal für welche Gelegenheit der richtige und wie er zu bedienen ist.

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